プロジェクト・コンサルティング
早期に業績回復や売上向上を実現したい！
３ヶ月以内に見通しをつけたい！
１年以内に販売目標を達成したい！
エルブレーントラスト株式会社のプロジェクト・コンサルティングがその目標をサポートします。
早期に成果を出したい場合には、エルブレーントラスト株式会社のプロジェクト・コンサルティングをお勧めします。これまでプロジェクト・コンサルティングを実施した、すべてのクライアントで目標を達成していただくことに成功しております。
クライアントの状況にもよりますが、3ヶ月以内に目に見える成果を出し、1年以内に高い販売目標を達成することをひとつの目標としています。これまでプロジェクト・コンサルティングを実施していただいたクライアントの中には、業績不振の状況から売上向上に成功し、年間、約１億円の売上を獲得しました。
プロジェクト・コンサルティングは、御社の社員５名で構成される売上向上のためのプロジェクトを立ち上げていただき、弊社にて当該プロジェクトの運営を行いながら、売上向上のための強力な戦略を立ち上げてゆくものです。またその間は販促ツールの制作等も弊社にて実施します。
プロジェクト・メンバーは御社内から営業責任者・担当者を含む5名を選定していただきます。プロジェクトの進行管理は弊社にて行います。また、戦略を立ち上げるために必要に応じて状況確認のための営業同行なども行います。
基本サポート日数は月間３日間で、月2回2日間の御社訪問及び月1日の弊社内作業の時間とノウハウをご提供します。
隔週で売上向上のためのプロジェクト会議を開催しますので、早期に売上向上を実現できる協力な戦略を立ち上げることができるだけでなく、社員のモチベーションを急速に向上させることができます。
売上を向上させるためには戦略が必要不可欠です。しかし、ほとんどの会社はその戦略づくりをじっくりと行う時間を作っていません。その反面、個々の担当者は売上向上につながる、アイディアや情報を持っていることが少なくありません。特にこれまでも営業活動などを真剣に行っていたにも関わらず成果が出せていないような場合には、必ず売上向上の糸口をつかんでいるはずです。しかし、それに気づいていないケースがほとんどです。もつれた情報や現状把握の糸をほぐし、売上向上のポイントをプロジェクト会議にて発見し、目標達成のために有効な戦略を提示させていただきます。
またその糸口を見つけるために営業同行なども行います。さらに戦略を試験的に動かすテスト・マーケティングを実施するために、営業資料、ＤＭ、セールスレター、ホームページ、チラシ、カタログ、動画などのツールやコンテンツの制作も弊社の専門スタッフがサポートします。
これまでプロジェクト・コンサルティングを実施したすべての会社で設定した期間内に目標を達成しております。
第1回目訪問
午前10時～12時 経営者レビュー 経営者の方と情報交換や経営方針の確認を行います。
午後1時～午後3時 プロジェクト会議 メンバー5名を招集していただきプロジェクトを開催し、情報を集約し仮説戦略を立てます。
午後3時～午後4時 個別相談 各担当者から個別の相談を受けます。
第2日目
午前10時～午後2時 営業同行によりマーケティング・リサーチ
午後2時～午後4時 プロジェクト会議
弊社内作業1日
プロジェクトの決定事項に従ったマーケティングツール又はコンテンツの制作
各担当者からの電話相談
報酬は月額３０万円(税別）です。
＊その他に交通費、宿泊費、通信費、印刷代等の実費をご請求させていただきます。
＊契約期間は３ヶ月ですが、御社の状況によっては途中での解約もお受けいたします。まずは費用面で躊躇せずに開始していただくことを願います。
＊戦略が確定した後は毎月１回半日の訪問によるフォローアップが有効です。その場合のコンサルティング費用は月額１０万円（税別）です。
＊戦略確定までの平均的な期間は３～６ヶ月です。状況や深刻度によって異なります。難しい状況である場合には契約前にその旨をお伝え致します。
プロジェクト・コンサルティングを導入するかどうかは、プレ・ミーティングを実施してご判断ください。
御社に１日訪問させていただきますので、５名のプロジェクト・メンバー候補を選定していただき、下記のタイムスケジュールでプレ・ミーティングを行います。プロジェクト・コンサルティングを実施するかどうかは、メンバーの意見も聞きながらご決定ください。尚、メンバー選定の基準は別途、ご案内を致します。
午前１０時～午前１２時 経営者レビュー・社内見学・商品紹介
午後１時～午後３時 プレ・ミーティング ― 売上向上のためにこれから実施すべきこと －
午後３時～午後４時 経営者クロージング・ミーティング
プレ・ミーティングの費用は１０万円（税別）です。その他に交通費・宿泊費等の実費をご請求させていただきます。
約４ヶ月間は月間２回、森本さんにご来社いただき、戦略を一緒に立てていただきました。その後は、毎月１回のフォローアップをお願いしています。おかげさまで戦略構築後の３ヶ月間のテスト・マーケティングで目標を達成することができ、その後、毎月、目標販売件数を達成し続けています。これまで何をやってもうまくいかなかったことを考えれば現状が嘘のようです。
プロジェクトのようなものは前からありましたが、部門間で責任の押し付け合いのようなことがよくありましたが、森本さんに来ていただくようになってから、みんなで協力して目標を達成しようとする流れができました。目標も達成することができました。感謝しております。
まずは森本尚樹のホット・ラインメールにて現状をお伝えください。尚、案件は「プロジェクト・コンサルティングの件」としていただければ幸いです。
