私はメイドインジャパンのマーケティング戦略と同じくメイドインジャパンの組織開発（ＯＤ）メソッドを融合させた新たな課題解決法を独自に開発し、これまで数多くの日本企業に対して提供してまいりました。

私たちが解決できる課題は、

①　「顧客から圧倒的に支持される次世代を担う新製品の創出」
②　「起死回生の売上向上策の立案」
③　「会社の次の１０年の柱となる新事業の創出」の３つです。

この課題解決を中堅社員５名を１チームとしたプロジェクトチームを複数立ち上げていただき強力に推進します。このプロジェクトにはマーケティングの専門家である弊社のマーケティングインストラクター®がファシリテーター（促進者）として参加させていただき責任をもってプロジェクトを前進させていきます。

この方法で課題を解決するメソッドを私たちは「プロジェクティング（Projecting)」と呼び、これまでこの手法を用いて、ほとんどすべてのクライアントで成果を出すことに成功しています。

「リーダーの登用基準」
「メンバーの選定」
「開催頻度」「開催テーマ」
「運営ルール」
「マーケティング・フレーム」など、弊社が保有する成功に向けた多岐にわたるプロジェクティングの実戦ノウハウをご提供しております。

コンサルティングでもない、研修でもない、第三の組織アプローチです。

プロジェクティングは上記の３つの課題を解決すると共に、

「官僚的な組織傾向」
「セクショナリズムの蔓延」
「事なかれ主義の横行」
「チャレンジ精神の衰退」
「当事者意識の欠如」
など、日本企業に蔓延するいわゆる大企業病に小さな風穴を開けることができます。

プロジェクティングなら安全に、そして確実に御社に小さな変革をもたらすことができます。