その昔（笑）大手企業のマーケティング部長として６年間を過ごしました。マーケティング部の管理職としては通算１０年以上、自らのマーケティング戦略だけではなく、マーケティング・セクションの人材育成も行ってきました。私が実施してきたのは自ら考えた１０のクセづけです。まだ格言じみたことを言う年齢ではありませんが、自らの行動指針としてもこの１０のクセづけは、今も常に忘れないように行動しています。①　考える　クセづけ　②　人を尊敬する　クセづけ　　③　使命に従う　クセづけ④　強みを活かす　クセづけ　⑤　仮説を立てる　クセづけ⑥　書く　クセづけ　　⑦　すぐに行動する　クセづけ⑧　検証する　クセづけ　⑨　正す　クセづけ　⑩　成果を求める　クセづけおそらく私と一緒に仕事をしてきたスタッフは⑩の印象が強かったと思います（笑）また私が求めてきた成果は常に会社の年度目標よりも遥かに大きな単位の成果でした。それを我々のチームは常にクリアしてきました。最終的には１００億円を超える成果となりました。その秘密をお話できる講演テーマがあります。ぜひご検討ください。●結果が出せるチームを作る！逆説実戦リーダー論あなたは必ずプロフェッショナル・リーダーになれる！ 森本尚樹（もりもとなおき）／変革マーケティング・インストラクターエルブレーントラスト株式会社 代表取締役 ●想定する対象者 経営者、管理職、リーダー的立場にある人、次期リーダー迫力、実績、オーラ、何もない。悩み・迷えるすべてのリーダーたちへ ●対象者の背景・課題 「みんなは自分についてきてくれるだろうか？」「本当に自分はリーダーとしてやっていけるのだろうか？」「どうすればこのメンバーで結果を出すことができるのだろうか？」「自分よりも年上の人や、実績のある人をどう動かせばいいのだろうか？」「自分のことはいったいどう思われているのだろうか？」すべての迷えるリーダーたちに贈る渾身のリーダー論。 ●コンセプト／メッセージ どんなにいい商品があっても、どんなにいい人材がいても、どんなにすばらしい戦略を立てても、人を動かすことに失敗すれば、目標を達成することは絶対にできない。迫力も、実績も、オーラも何もなくても、この逆転発想さえ知ればあなたはチームを勝利に導く、真のプロフェッショナル・リーダーになれる。 ●内容 １．リーダー論を疑え！？・カリスマ・リーダーたちのマネをあなたは本当にできるか？・スポーツとビジネスにはこれだけの差がある！２．知識や実績のあるリーダーに人はついてこない！？・真のリーダー・シップは自己主張を捨てることから始まる。・弱音を吐くのをやめ、まずはできるプロフェッショナル・リーダーを演じろ！３．人のモチベーションはあげるな！？・モチベーションを上げても業績は上がらない。・リーダーが一番最初に行うたったひとつのこと。４．人を育てようとするな！？・人の弱みを鍛える前に、まずは強みを徹底的に活かす！・人を人材に変える１０の習慣。５．能力のある人間に仕事を任せるな！？・仕事の報酬は仕事で払える。・成果主義のありかたを常に疑え！６．社運を賭けたプロジェクトは失敗する！？・予算なし、権限なし、期待なし、天才なしがプロジェクト成功の秘訣。・会議が一瞬で前向きな議論に変わる魔法のキーワード。７．あなたがプロフェッショナル・リーダーに生まれ変わるための自分との１０の約束・私が１００億円を生みだしたチームづくりのために実行した、たったこれだけのこと。・あなたが真のプロフェッショナル・リーダーになる日。 ●根拠・関連する活動暦 寄せ集めチームを率いて、負け犬商品を１００億円の商品群へと生まれ変わらせた実体験から生まれた、逆説実戦リーダー論を初公開する。 お問い合わせはこちらからお気軽に！！morimoto@lbraintrust.co.jp